|
|
 |
Капиталовложения в гостиницы — это, прежде всего, капиталовложения в землю и здания, которые являются главными активами гостиниц. Другими основными средствами гостиниц являются:
■ основной капитал, включая такие крупные статьи затрат, как оборудование для кондиционирования, котельные, лифты и тяжелое кухонное оборудование;
• мебель, убранство и мелкое оборудование;
• фарфоровая и стеклянная посуда, столовые приборы, белье. Соответственно, природа инвестиций в гостиницы двойственна —
это инвестиции в землю и здания и инвестиции в интерьерное имущество. В последние годы признание этого различия было реализовано тремя принципиальными способами. Во-первых, здание может принадлежать застройщику, иногда в виде части более крупного проекта, и отдаваться в аренду оператору гостиницы на основе найма. Эти взаимоотношения также подразумеваются в некоторых группах гостиниц, которые внутри группы сдают гостиницы, которыми они владеют, в аренду; прибыли гостиницы при таком способе отношений оценивают после принятия в расчет условной аренды земли и здания. Во-вторых, гостиничные компании используют механизм продажи основных фондов и их обратной аренды как средство финансирования инвестиций, что снижает потребности оператора гостиницы в капитале. В-третьих, имущество внутри гостиницы также может быть взято в аренду оператором гостиницы, а не куплено — таким образом также снижаются потребности в капитале.
Следовательно, существуют различные виды организации в отношении того, кто владеет имуществом и привлекается к управлению гостиницей. Оператор гостиницы может вкладывать средства в собственность, представленную землей и зданиями, или вступать,в арендные отношения и вкладывать средства только в имущество внутри гостиницы, или оператор может заключить контракт на управление без каких-либо прямых капиталовложений.
– по матер. книги «Гостиничный бизнес», С. Медлик, Ч Инграм, Москва, 2005.
|
|
| Берген |
-2°—0° C |
 |
| Осло |
-7°—-5° C |
 |
|
